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Tipos de cultura organizacional

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  Citado de Carlos Díaz Lastreto Cultura en red : Se trata de una cultura de amistad y amabilidad, alto nivel de empatía entre sus miembros, la información se mueve rápidamente. Cultura Sana Cultura (lado oscuro) Produce una cultura de amistad y amabilidad, las personas se aprecian de verdad e incluso más que eso se preocupan. Alto nivel de empatía. La gente se conoce y se aprecia. Se valora la paciencia y la tolerancia. Se ayuda a los que tienen menor rendimiento. Se fomenta el aprendizaje tácito. Tolerancia hacia el bajo rendimiento. Muy centrada en los medios por sobre los fines. Puede derivar hacia un excesivo “politiqueo”, las amistades se tornan exclusivas y se forman grupos. Nada importante sucede en las reuniones, todo se negocia “antes dela reunión”. Cultura mercenaria : Caracterizadas por una alta solidaridad y una baja sociabilidad. Intensas, enfocadas y determinadas. Cultura Sana Cultura (lado oscuro) Las personas se preocupan de sus objetivos personales y de los objetivos

Técnica SCAMPER

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TÉCNICA SCAMPER Este método lo creó a mediados del siglo XX Bob Eberle, basado en el “Brainstorming” (lluvia de ideas) de Alex Osborn...SCAMPER es un acrónimo (un mnemotécnico) en inglés, donde cada una de sus letras referencia a una acción a estudiar ante cualquier desafío. “Scamper”.   Sustituir:  ¿Que no puedes sustituir/cambiar? ¿Que puedes sustituir para bajar costos? ¿Qué más puede ser sustituido? ¿Podemos cambiar las reglas? ¿Cambiarlo por otro? ¿Otros ingredientes? ¿Otros materiales? ¿Otra forma (geométrica)? ¿De otra manera? ¿Otro proceso o procedimiento? ¿Otra fuerza? ¿Otro lugar? ¿En otro sitio? ¿Otro orden? Otra secuencia? ¿Una aproximación diferente? ¿Otra parte en lugar de ésta? ¿Cómo puedes sustituir un recurso? ¿Qué puedes sustituir para eliminar complejidad del sistema? Combinar: ¿Qué puedes combinar internamente? ¿Qué puedes combinar con un factor externo? ¿Qué combinación de elementos generaría una reducción de costos

Matriz de la Innovación

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  Matriz de la innovación Habrás buscado en google muchas veces su significado, muchos gurús habrán dado su opinión al respecto pero la contestación más Lean, más limpia, sin desperdicios sobre ¿qué es la innovación? es: INNOVACIÓN: es crear algo nuevo que produzca valor Alex Castellarnau Ahora que tenemos claro el concepto, podemos conocer los tres tipos de innovación que se pueden (y deben) presentar en cualquier organización o empresa. Innovación incremental: con nuestra oferta existente y para nuestros usuarios existentes como ser mejores de lo que ya somos. Innovación evolutiva: generar nuevas ofertas para los usuarios actuales u ofrecer la oferta de siempre a usuarios nuevos. Innovación disruptiva: nuevos productos para nuevos usuarios Como es de lógica, cualquier empresa por tanto debería invertir en cada uno de los tres tipos…¿pero de forma igualitaria? Según estudios, lo mejor es apostar el 70% del presupuesto en innovación incremental, ser mejores en aquello que ya somos, un