Tipos de cultura organizacional

 

Citado de Carlos Díaz Lastreto

Cultura en red:

Se trata de una cultura de amistad y amabilidad, alto nivel de empatía entre sus miembros, la información se mueve rápidamente.

Cultura Sana	Cultura (lado oscuro)
Produce una cultura de amistad y amabilidad, las personas se aprecian de verdad e incluso más que eso se preocupan. Alto nivel de empatía. La gente se conoce y se aprecia. Se valora la paciencia y la tolerancia. Se ayuda a los que tienen menor rendimiento. Se fomenta el aprendizaje tácito.	Tolerancia hacia el bajo rendimiento. Muy centrada en los medios por sobre los fines. Puede derivar hacia un excesivo “politiqueo”, las amistades se tornan exclusivas y se forman grupos. Nada importante sucede en las reuniones, todo se negocia “antes dela reunión”.

Cultura mercenaria:

Caracterizadas por una alta solidaridad y una baja sociabilidad. Intensas, enfocadas y determinadas.

Cultura Sana	Cultura (lado oscuro)
Las personas se preocupan de sus objetivos personales y de los objetivos organizacionales. Los criterios de éxito y de fracaso son claros, acordados y públicos. Las prioridades son determinadas rápidamente y seguidas con decisión	El sistema de rendimiento/desempeño hace que las personas se puedan sabotear mutuamente. La gente pasa mucho tiempo pensando lo que la competencia les pagaría. Diferentes partes de la organización están tan centradas en sus propios objetivos que se pierden oportunidades de negocio que requieren cooperación.

Cultura comunal:

Se caracterizan por un alto nivel de amistad y compromiso entre sus miembros a la vez que un fuerte énfasis en procesos y resultados.

Cultura Sana	Cultura (lado oscuro)
Vocación de trabajo. Las personas se retan unas a otras acerca de lo que hacen y como lo hacen. Las personas se identifican intensamente con los valores de la organización y los viven. Por toda la organización se habla y se comparten ideas.	La organización se centra en si misma y puede faltar orientación al cliente. El trabajo tiene prioridad sobre el tiempo con la familia o la comunidad. Dificultad para manejar el disenso.

Cultura fragmentada:

Las personas trabajan en una organización pero para ellas mismas.

Cultura Sana	Cultura (lado oscuro)
Se deja a las personas a solas para que produzcan mejor su trabajo. El éxito organizacional es la suma de éxitos individuales. Hay pocas reglas o reuniones que obstaculicen el trabajo.	Raramente las personas se ven unas a otras como colegas. Las personas evitan tareas y actividades que sólo beneficiarían a la organización como un todo y no generarían beneficios personales. La gente se evita.